Sind Sie Manager und verwalten Systeme, Prozesse und Kostenstellen – oder sind Sie eigentlich eher Gestalter und Veränderer?
Wie wird dafür Sorge getragen, dass die Arbeit erledigt wird? Dies ist die Arbeit, die regelmäßig stattfindet, um Ihr Business am Laufen zu halten. In Systemen und Prozessen verbringen Sie höchstwahrscheinlich den größten Teil Ihrer Zeit als Manager. Es ist die Challenge einer jeden Führungskraft in seinem Unternehmen sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter an den richtigen Projekten richtig arbeiten und diese rechtzeitig erledigen. Ohne Systeme und Prozesse, die perfekt funktionieren, kommen Sie keinen Schritt weiter in Richtung Ziel. Fatal sind in der Regel die Schnittstellen und, dass Menschen in den von Ihnen selbst gemachten System und Prozessen agieren – wenn sie denn agieren. Meist wird leider lediglich re-agiert. Es braucht also Impulse. Fehlen die richtigen Impulse oder, sind sie zu schwach, kommt es zu Lähmungserscheinungen in alle Richtungen. Somit leidet die auch die Agilität. Da sind Ihre „Marktbegleiter“ besser aufgestellt – oder?
Sie wollen hier mehr Speed & Agility? Gehen wir ins SPARRING und nehmen uns die Lehmschichten – oder besser gesagt – die Lähmschichten einmal vor, bevor alles zwischen den Schichten hängenbleibt und versickert. Schließlich wollen Sie Ihre Organisation nachhaltig durchdringen und den Impact erreichen, den Sie erwarten.