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Interim-Management - Ihr Manager auf Zeit
So vielschichtig die Herausforderungen von Unternehmen und Organisationen sein können, so vielschichtig sind die Einsatzmöglichkeiten für einen Interim-Manager (Manager auf Zeit).
Da ein Manager auf Zeit als Externer kein Teil der Firmenpolitik ist, kann er neben seiner Expertise und Erfahrung auch viel objektiver an die anstehenden Themen und Herausforderungen herangehen. Denn er hat weder eine Historie noch eine Zukunft im Unternehmen, er steht dem Unternehmen nur für eine (meist vorher vereinbarte) begrenzte Zeit zur Verfügung.
Hier ein kleiner Ausschnitt von Einsatzmöglichkeiten, wo Interim-Manager gute Dienste leisten, wie bei fehlenden Management-Ressourcen, wichtige Aufgaben, die anstehen, oder wo interne Kompetenzen fehlen.
Interim-Manager eignen sich besonders, wenn mit einem Mal Führungskräfte temporär ausfallen oder das Unternehmen sehr kurzfristig verlassen. Während der Nachfolgersuche führen Manager auf Zeit die Abteilung oder das gesamte Unternehmen weiter, bis ein qualifizierter Nachfolger gefunden ist, bzw. kann der Interim-Manager auch die Einarbeitung des neuen Nachfolgers übernehmen und so sein Know-how weitergeben.
Manager auf Zeit bringen „frischen Wind“ in einzelne Organisationsbereiche. Das ist oft einer der wichtigsten Gründe für den Einsatz von Interim-Managern, denn bei Veränderungsprojekten ist ein sehr breitgefächertes Know-how- und Erfahrungsspektrum wichtig, ebenso Führungsqualitäten und Organisationswissen. Interne Widerstände, die bei anstehenden Veränderungsprozessen auftreten können, werden von Externen häufig besser aufgelöst.
Manager auf Zeit können nicht nur statt einer fehlenden, sondern auch neben bzw. mit einer vorhandenen Führungskraft arbeiten, damit Projekte und Aufgaben sowohl rasch als auch effizient umgesetzt werden. Besonders bei sehr wichtigen Projekten macht es Sinn, der bestehenden Führungskraft einen Manager auf Zeit mit seiner Expertise zur Seite zu stellen.
Durch die umfassenden Methodenkenntnisse eines Managers auf Zeit kann dieser bessere Innovationsleistungen erbringen.
Nach dem Motto: Don´t think outside the box. Think there is NO box.
Radikal – progressiv – ganzheitlich.
Interim-Manager analysieren die aktuelle Situation und formulieren anschließend mögliche Handlungsoptionen für die weitere Entwicklung. Das beinhaltet oft Aspekte, an die der Auftraggeber noch gar nicht gedacht hat. Die Umsetzung kann dann in Absprache vom Auftraggeber selbst oder in Zusammenarbeit mit dem Manager auf Zeit umgesetzt werden.
Aufgrund des großen Erfahrungsschatzes können Manager auf Zeit auch sehr gut als Coaches für Ihre Führungskräfte und Personalentwickler eingesetzt werden. Hier ist Personalentwicklung mit unübertroffener Praxisnähe „learning on-the-job“ möglich. Ergänzt durch individuelles Coaching der einzelnen Personen. Besonders für neue und werdende Führungskräfte ein absolut unbezahlbare Bereicherung.
