Wie machen Sie das eigentlich? Wer hilft Ihnen sich selbst ständig zu verbessern und zu wachsen?
Staff = „Mitarbeiter“? Allein der Begriff Mitarbeiter ist so tradiert wie das klassische Organigram. Menschen die in hierarchisch angeordneten Kästchen mit-arbeiten (dürfen). Staff könnte aber auch für „Crew“ stehen. Auch zu wenig? Richtig! Sie wollen Unternehmer im Unternehmen im Unternehmen. Klingt abgedroschen? Vielleicht. Trifft es aber schon ganz gut. Am Ende brauchen Sie „Komplizen“ für die gemeinsame Sache. Menschen, die sich aufeinander verlassen können und wollen. Menschen, die an einem Strang ziehen und immer und immer wieder den North-Star – auch für ihre persönliche Navigation – im Fokus haben.
Dabei ist das Kennen und Verstehen von Stärken und Schwächen Ihres Teams Ihre klassische Führungsverantwortung. Sie müssen aber auch wissen, wie Sie das Beste aus Ihren Komplizen herausholen und ihnen gleichzeitig helfen, Fähigkeiten weiter zu entwickeln, um Potenziale entfalten zu können. Ein Vital Leader wird seinem Team ständig helfen sich zu verbessern. Damit es morgen stärker ist als heute. Sie müssen Komfortzonen kennen und definieren und zum kontinuierlichen Verlassen motivieren. Aviate – Navigate – und vor allem Communicate. Darum geht es. In der Kommunikation gibt es kein richtig oder falsch. Kommunikation greift entweder zu kurz oder schießt über das Ziel hinaus.
Wenn Sie ihre Führungs-Kommunikation in der Wirkung steigern wollen, sollten Sie sich auf ein SPARRING mit uns einlassen…bevor Sie übers Ziel hinausschiessen oder zu kurz springen.